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我院特邀廣東省代建項目管理局杜挺局長作專題講座

發(fā)布時間:2019-06-13來源:行政管理部作者:樊志敏

為進一步提升我院參與EPC和全過程工程咨詢項目的能力水平,提高綜合競爭力和影響力,6月11日下午,我院特邀廣東省代建項目管理局(簡稱“省代建局”)杜挺局長,作題為《EPC與全過程工程咨詢管理經驗交流》的專題講座。邱衍慶院長主持講座,錢中強書記、王如荔顧問總工及來自建筑設計院、市政所等生產研究部門100余名專業(yè)技術人員參加講座學習。
我院特邀廣東省代建項目管理局杜挺局長作專題講座

        為進一步提升我院參與EPC和全過程工程咨詢項目的能力水平,提高綜合競爭力和影響力,6月11日下午,我院特邀廣東省代建項目管理局(簡稱“省代建局”)杜挺局長,作題為《EPC與全過程工程咨詢管理經驗交流》的專題講座。邱衍慶院長主持講座,錢中強書記、王如荔顧問總工及來自建筑設計院、市政所等生產研究部門100余名專業(yè)技術人員參加講座學習。


講座現場


杜挺局長作主題講座

        杜挺局長圍繞EPC工程總承包模式定義、EPC工程總承包模式的優(yōu)缺點分析、省代建局EPC模式管理實踐和全過程工程咨詢模式探索等方面內容展開講座。杜挺局長介紹,EPC工程總承包模式,是國際工程管理建設的主流模式。近年來,我國傳統(tǒng)的施工總承包工程項目管理模式已逐步轉變?yōu)楣こ炭偝邪芾砟J?,住房城鄉(xiāng)建設部“十三五”規(guī)劃綱中也明確提出,要大力推行工程總承包模式,促進設計、采購、施工等各階段的深度融合,提高工程建設效率和水平。杜挺局長結合我國工程管理模式和體制機制,分析了EPC工程總承包模式的優(yōu)缺點,總結出EPC工程總承包模式的業(yè)主管理定位和項目管理總體思路,同時結合省代建局近年來EPC工程總承包具體項目管理實踐和全過程工程咨詢管理模式探索,分享了EPC模式項目管理的創(chuàng)新舉措與實施與管理經驗。


邱衍慶院長主持講座

        邱衍慶院長表示,杜挺局長的講座使我院進一步理解了EPC工程總承包和全過程工程咨詢的內涵,更加增強了我院承接EPC工程總承包和全過程工程咨詢項目的信心,隨著城鄉(xiāng)規(guī)劃行業(yè)的轉型發(fā)展,作為省級規(guī)劃大院,我院要善于研判,積極應對,全面發(fā)展,切實提高承接重大項目的能力和擔當,熟練掌握工程設計的各環(huán)節(jié),更多地參與重大項目的運營管理,不斷增強我院的市場競爭力和綜合影響力。


合影留念
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